Introduzione alla programmazione dei lavori

  • Metodi

A cosa serve un Programma Lavori? Quali informazioni contiene e come può essere caratterizzato? In quest'articolo, presento anche un metodo ed un esempio per realizzare un programma preliminare dei lavori di un progetto.

Un metodo matematico per gestire le "quote cautelative" di un progetto

Uno dei dilemmi che il Project Manager deve risolvere è relativo al rilascio delle "contingency": comunemente, il processo si basa su KPI e valutazioni soggettive. Questo articolo, presenta un nuovo modello matematico che può facilitare il compito di allocazione dinamica di fondi, per far fronte ai futuri rischi percepiti.

Idee salva tempo...

  • Metodi

Esistono molti consigli, metodi e strumenti per cercare di utilizzare al meglio il tempo di cui disponiamo; però, riflettendoci sù, dovremmo essere tutti daccordo che è sbagliato parlare di "gestione del tempo": non è il tempo che deve essere controllato, ma piuttosto, quello che noi facciamo quando passa...

Disegno brutto

  • Libri

Se sapremo disegnare, anche solo un poco, saremo in grado di comunicare idee e stati d'animo che altrimenti andrebbero perduti (David Hockney).

Il triangolo del talento secondo il PMI

  • Idee

Il sistema del PMI per la valutazione delle competenze, è rappresentato dal "triangolo del talento" (TDT), che consente anche di segregare i documenti formativi, ed i punteggi per valutare la maturità dell'individuo e dell'organizzazione, rispetto all'ambito della gestione dei progetti.

I nuovi siti del PMI

I nuovi siti del Project Management Institute (PMI): l'organizzazione professionale noprofit fondata nel 1969 e principale punto di riferimento internazionale per tutti i Project Manager.